Eindexamen bedrijfseconomie vwo 2022, tijdvak 2: vragen en antwoorden

In deze opgave is de btw 21%.

Kay, 16 jaar oud, wil graag in de zomervakantie van

2021 in het magazijn van zijn oom gaan werken als heftruckchauffeur. Voor het mogen besturen van een heftruck is onderstaande regeling vastgesteld:

De minimumleeftijd voor het besturen van een heftruck is 18 jaar. Medewerkers van 16 en 17 jaar mogen wel een heftruck besturen als:

• zij kunnen aantonen een gedegen instructie te hebben gehad, bijvoorbeeld door middel van een heftruckcertificaat én
• er structureel toezicht wordt gehouden.

Omdat zijn oom voor hem het behalen van het heftruckcertificaat betaalt en hij het toezicht kan garanderen, wordt Kay een contract voor bepaalde tijd (1 juli 2021 tot en met 30 september 2021) aangeboden.

De oom van Kay had hem ook een contract voor onbepaalde tijd kunnen aanbieden.

De oom van Kay heeft in zijn magazijn drie vorkheftrucks staan. Over deze vorkheftrucks is gegeven (bedragen exclusief btw):

vorkheftruck 1 vorkheftruck 2 vorkheftruck 3 merk/type Kalmar DB7 Toyota 2500 Hyster 2.5 aanschafdatum 1 april 2018 1 juli 2019 1 februari 2020 aanschafprijs € 19.000 bijkomende eenmalige uitgaven als gevolg van de aanschaf € 2.000 afschrijvingstermijn 5 jaar 5 jaar 5 jaar geschatte restwaarde €0 € 4.000 € 3.000 afschrijvingskosten per jaar € 3.000 € 3.750 € 3.600

De restwaarde van de Kalmar is op € 0 gesteld. Een accountant heeft om een fiscale reden geadviseerd om een zo laag mogelijke restwaarde te nemen.

Omdat de zaken van de oom van Kay door de coronacrisis slechter zijn gegaan, heeft hij de Hyster per 1 oktober 2021 verkocht via www.trucks.nl voor € 16.940 inclusief 21% btw. De kosten van de commissie aan www.trucks.nl zijn 1,5% van de overeengekomen verkoopprijs exclusief btw. Op de Hyster werd periodiek met gelijke bedragen afgeschreven.

Bij deze opgave horen de informatiebronnen 1 tot en met 4.

In deze opgave worden belastingen buiten beschouwing gelaten.

Timo van Geel was vanaf 2005 eigenaar van een kledingwinkel in Rotterdam, waar hij onderkleding, bovenkleding, schoenen en sieraden voor dames, heren en jongeren verkocht. Omdat de verkopen en winstgevendheid afnamen, besloot hij in 2015 zijn fysieke kledingwinkel te sluiten en een webwinkel te starten waarin hij alleen sieraden voor jongeren verkoopt.

Deze aanpassing had een verandering in de marketingstrategie van Timo tot gevolg. Timo’s marketingstrategie was veranderd van een ……a…..strategie naar een …….b…….strategie.

Een webwinkel heeft voordeelverschaffers voor de klant, zoals een eenvoudige bestelling via de website en ‘vandaag besteld, morgen in huis’. Een webwinkel leidt echter ook tot pijnpunten voor de klant. Met pijnverzachters worden deze pijnpunten verminderd.

In informatiebron 1 zijn de gegevens van Timo’s webwinkel over 2020 weergegeven. Een groot gedeelte van de marketingkosten van Timo’s webwinkel bestaat uit kosten voor affiliatie.

Timo is niet tevreden over het resultaat over 2020. Hij voorzag dit resultaat eind 2020 al en bedacht toen het plan om zijn producten per

1 januari 2021 alleen te verkopen via het online platform Bol.com. Timo verwacht hierdoor een hoger bedrijfsresultaat te behalen.

Timo mag via Bol.com verkopen als hij voldoet aan de door Bol.com gestelde servicevoorwaarden (zie informatiebron 2). Wanneer deelnemende bedrijven voldoen aan de gestelde servicevoorwaarden, zal Bol.com hoog scoren op enkele voor haar kritische succesfactoren.

Bol.com heeft als voorwaarde dat minimaal 98% van het totaalaantal orders op tijd geleverd moet zijn. Timo verwacht echter dat hij hier niet aan kan voldoen, wanneer hij alle orders zelf gereedmaakt (verzamelen en versturen). In 2021 verwacht Timo 40% meer orders binnen te halen via Bol.com dan via zijn eigen webwinkel in 2020. Timo wil daarom in 2021 iedere dag gedurende 52 weken een aantal werknemers inhuren die alle orders voor hem in het magazijn verzamelen en versturen. Hij heeft hiervoor een schatting gemaakt van het aantal werknemers dat hij iedere dag in 2021 nodig heeft (zie informatiebron 3).

Timo heeft de overige gevolgen van het verkopen van zijn artikelen via Bol.com in 2021 ingeschat (informatiebron 4). Timo heeft als doel dat, door via Bol.com te verkopen, zijn verwachte resultaat over 2021 hoger wordt dan het gerealiseerde resultaat over

2020 (zie vraag 8).

Guerrilla Games is een van de grootste ontwikkelaars van games. Deze games zijn alleen te spelen op de spelcomputer PlayStation. Via de PlayStation Store (van Google) kunnen de games gedownload worden. Guerrilla Games betaalt hiervoor een commissie van 30% aan Google. Daarnaast zijn de games te koop in fysieke gamewinkels (zoals Game Mania) en online webshops.

Het winstpotentieel van de markt van games voor de PlayStation is met onderstaand vijfkrachtenmodel van Porter weergegeven:

verkrijgbaarheid substituten: hoog

macht van leveranciers: huidige concurrentie: macht van afnemers: laag hoog hoog

dreiging nieuwe toetreders: laag

In het model van Porter wordt ‘dreiging nieuwe toetreders’ als ‘laag’ beoordeeld.

Een marketingmedewerker van Guerrilla Games maakt een SWOT- analyse van Guerrilla Games op basis van bovenstaand model van Porter. De SWOT-analyse maakt onderscheid tussen Strengths, Weaknesses, Opportunities en Threats. Het vijfkrachtenmodel van Porter heeft betrekking op slechts twee van de vier onderdelen van de SWOT-analyse.

Bij de prijsstelling van een nieuwe game kan Guerrilla Games kiezen voor een prijspenetratiepolitiek of een afroomprijspolitiek.

In 2022 zal Guerrilla Games een nieuwe game uitbrengen. Guerrilla Games gaat bij de introductie en verkoop van deze nieuwe game zowel een push–strategie als een pull–strategie hanteren.

In deze opgave is de btw 21%.

Massagesalon Knoopweg verkoopt naast massages ook nog een assortiment aan massageproducten. Van Knoopweg zijn onderstaande gegevens beschikbaar:

Balans van Knoopweg per 1 april 2022 debet 1 april 2022 (getallen x € 1) credit Inventaris 67.000 Eigen vermogen 58.145 Voorraad massageproducten 1.790 Onderhandse lening 19.000 Vordering op AfterPay 145 Crediteuren 1.175 Vooruitbetaalde bedragen 2.330 Te betalen bedragen 1.050 Liquide middelen 8.105 79.370 79.370

Verkopen, verbruik en inkopen van massageproducten in het tweede kwartaal van 2022 (getallen x € 1) april 2022 mei 2022 juni 2022 totaal tweede kwartaal 2022 verkopen tegen consumentenprijs inclusief btw 930 771 840 2.541 verbruik bij massage tegen inkoopwaarde exclusief btw 78 83 84 245 inkopen tegen inkoopwaarde exclusief btw 420 399 412 1.231

Verkopen van massageproducten door Knoopweg

− 60% van de verkopen wordt contant ontvangen in de massagesalon.

• 20% van de verkopen gaat via de webshop van Knoopweg, waarbij klanten betalen via iDeal: na betaling door de klant staat het geld, na aftrek van commissie, direct op de bankrekening van Knoopweg.
• 20% van de verkopen gaat via de webshop van Knoopweg, waarbij klanten betalen via AfterPay: een halve maand na de verkoop stort AfterPay het geld, na aftrek van commissie, op de bankrekening van Knoopweg.
• iDeal en AfterPay hanteren een commissie van 5%.
• De verkopen van massageproducten vinden gelijkmatig gedurende een maand plaats.

Inkopen van massageproducten door Knoopweg

− Alle inkopen zijn op rekening. De krediettermijn is 2 maanden. Hier wordt volledig gebruik van gemaakt.

• De inkopen zijn gelijkmatig over een maand verdeeld.
• De inkoopwaarde van de verkochte massageproducten is 65% van de omzet voor aftrek van eventuele commissie.
• De ingekochte voorraad massaproducten wordt deels gebruikt in de massagesalon en deels voor verkoop in de massagesalon en via de webshop.

De balanspost Crediteuren houdt in dat er voor Knoopweg sprake is van a ontvangen leverancierskrediet b verstrekt leverancierskrediet c ontvangen afnemerskrediet d verstrekt afnemerskrediet

Bij deze opgave horen de informatiebronnen 5 en 6.

In deze opgave worden belastingen buiten beschouwing gelaten.

Grondstoffen zoals olie, goud en ijzererts worden op de wereldmarkt verhandeld door professionele grondstoffenhandelaren door middel van termijncontracten. Een termijncontract heeft overeenkomsten met een call- optie, maar er zijn ook verschillen.

OilExperts is een onderneming die handelt in olie. Op 20 april 2020 koopt OilExperts 2 miljoen vaten olie tegen een negatieve prijs (zie informatiebron 5) van $ 5 per vat. OilExperts wil deze olie opslaan in een te huren olietanker en deze olie een jaar later op

20 april 2021 verkopen (zie informatiebron 6). Het doel van OilExperts is om hiermee een bedrijfsresultaat van $ 5.000.000 te behalen. Hiervoor heeft OilExperts een maximaal tarief bepaald dat zij bereid is te betalen voor het huren van de olietanker van een rederij.

De rederij vraagt voor de huur van de olietanker een lager tarief per dag dan het maximale tarief dat OilExperts bereid is te betalen. Op 20 april 2020 wordt het contract voor de huur van de olietanker afgesloten tegen de volgende voorwaarden:

• OilExperts moet op elke twintigste dag van de maand $ 4.000.000 betalen aan de rederij, met ingang van 20 april 2020 en met de laatste betaling op 20 maart 2021.
• De mogelijkheid bestaat om deze huurbedragen in één keer te betalen op 20 april 2020, waarbij alle huurbedragen contant worden gemaakt naar deze datum, tegen een rekenrente van 0,5% per maand.

OilExperts maakt gebruik van deze laatste voorwaarde.

Op 20 april 2020 worden de volgende bedragen afgehandeld door OilExperts:

• de koop van de 2 miljoen vaten olie
• het transport van de olie naar de kust en de overslag op de olietanker
• de contante waarde van de huur van de olietanker.

De som van deze drie bedragen (zie I bij vraag 26) moet door OilExperts gefinancierd worden. OilExperts twijfelt tussen financieren met eigen vermogen en financieren met vreemd vermogen: beide hebben voor- en nadelen. De financieel manager van OilExperts doet met betrekking tot het financieren met eigen vermogen vergeleken met financieren met vreemd vermogen twee uitspraken:

uitspraak 1: financieren met eigen vermogen kent fiscale voordelen vergeleken met financieren met vreemd vermogen.

uitspraak 2: financieren met eigen vermogen is beter voor de continuïteit van OilExperts dan financieren met vreemd vermogen

OilExperts zal echter (vanwege het ongunstige beursklimaat) het totaal te betalen bedrag op 20 april 2020 niet financieren door middel van eigen vermogen, maar door een plaatsing van een converteerbare obligatielening. Van deze converteerbare obligatielening is het volgende gegeven:

Voor de financiering van een totaalbedrag van ……(I)……….zal OilExperts op 20 april 2020 ………..(II)……..converteerbare obligaties tegen een emissiekoers van 107% plaatsen met een nominale waarde van

20 dollar per stuk en een interest van 3% per jaar. Deze converteerbare obligatielening heeft een looptijd van 1 jaar.

Op 20 april 2021 heeft de houder van deze converteerbare obligaties het recht om tegen inlevering van …….(III)…..converteerbare obligaties met een bijbetaling van …….(IV)……. 3 aandelen OilExperts te ontvangen.

Alle converteerbare obligaties worden op 20 april 2021 omgewisseld in aandelen. De beurskoers van een aandeel OilExperts, met een nominale waarde van $ 50, is op dat moment $ 60.

Hieronder staan twee combinaties (a en b) van getallen die bij (III) en (IV) ingevuld moeten worden, opdat alle converteerbare obligaties omgewisseld worden in aandelen: a (III): 5 (IV): $ 40 b (III): 4 (IV): $ 110

Van der Made nv is een beursgenoteerde verzekeringsmaatschappij. Per

31 december 2021 zijn de volgende onderdelen van het eigen vermogen bekend:

Aandelenkapitaal € 10.000.000 5% Preferent aandelenkapitaal € 2.000.000 Algemene reserve € 500.000 Resultaat over 2021 voor belasting € 1.200.000

Van der Made wil bij de verdeling van het resultaat een deel reserveren. Hierdoor verslechtert het eigen vermogen minder dan wanneer geen reservering plaatsvindt.

Over het resultaat over 2021 voor belasting is vennootschapsbelasting verschuldigd volgens onderstaande tarieven:

over het gedeelte tot en met € 245.000 15% over het gedeelte vanaf € 245.000 25%